Izrada poslovnog plana za pčelarstvo neophodna je ako sam poslovni lider želi razumjeti kako je uređen njegov rad, razmotriti mogućnosti povećanja dobiti i smanjenja troškova. Ozbiljniji poslovni plan potreban je kada se aplicira za vladine preferencije u obliku subvencija i poreskih olakšica.
Instrukcije
Korak 1
Prilikom izrade bilo koje vrste poslovnog plana, pokušajte se pridržavati sljedeće strukture: 1) naslovna stranica;
2) sažetak (3-4 stranice);
3) analiza stanja u industriji (3-4 stranice);
4) plan proizvodnje (ne više od 5 stranica);
5) marketinški plan (ne više od 5 stranica);
6) organizacioni plan (2-3 stranice);
7) finansijski plan (ne više od 5 stranica);
8) zaključak.
Korak 2
Na naslovnoj stranici u nekoliko redaka navedite naziv vašeg poslovnog plana (može se podudarati s nazivom organizacije), adresu i naziv organizacije, imena, adrese i brojeve telefona osnivača, suštinu projekta. U sažetku projekta, odrazite ciljeve koje slijedite kao rezultat uzgoja pčela i dobivanja njihovih prerađenih proizvoda. Ovdje naznačite koje koristi možete donijeti društvu i sebi kao rezultat svojih aktivnosti.
Korak 3
U trećem odjeljku reflektirajte prirodu industrije - koja se razvija, stabilna ili stagnira. Opišite opću potražnju stanovništva za medom i srodnim proizvodima, ako ih ima. U ovom odjeljku napišite, na primjer, da su pčelinji proizvodi u dobroj potražnji ne samo u prehrambenoj industriji, već i u medicini. Opišite svoj pčelarski posao u smislu njegove važnosti za vaš region i zemlju u cjelini. Navedite svoj udio koji bi proizvodnja trenutno trebala zauzimati u odnosu na konkurente, navedite svoje konkurente, njihove snage i slabosti.
Korak 4
U proizvodnom planu navedite način dobivanja meda, propolisa, polena i drugih pčelinjih proizvoda koje ćete uz pomoć pčelinjeg društva proizvesti. Detaljno opišite proizvodnu tehnologiju, navedite dobavljače sirovina, broj radnika na pčelinjaku, troškove proizvodnih osnovnih sredstava, godišnje troškove proizvedenih proizvoda, osiguravajući ekološku i tehničku sigurnost.
Korak 5
U marketinškom planu naznačite da je prodaja proizvoda u potpunosti organizirana i ne predviđaju se propusti, opravdajte cijenu proizvoda, recite nam o organizaciji oglašavanja, prodaji proizvoda.
Korak 6
Organizacijski pružiti informacije o statusu organizacije i podzakonskim aktima, kao i finansijskom položaju.
Korak 7
Odjeljak financijskog plana u poslovnom planu je najvažniji. Ovdje je potrebno prikazati iznos predloženog finansiranja za održavanje cijele pčelinje porodice i pčelinjaka, plan dobiti, izračun pokazatelja ekonomske efikasnosti projekta, tačku rentabilnosti, period povrata, budžetski efekat projekta.
Korak 8
U završnom dijelu, odrazite sažetak svakog od navedenih dijelova.
