Od vođa svih rangova povremeno se traži da predstavljaju svoju organizaciju. Za to je, prije svega, potrebno izraditi potpuni njegov opis kako bi se budući partneri i investitori zainteresovali za saradnju.
Instrukcije
Korak 1
Razmotrite opseg budućeg opisa preduzeća. Ovisi o složenosti, obimu aktivnosti kompanije i samoj poslovnoj ideji njenog predstavljanja. Osnovne informacije sastoje se od punog i skraćenog naziva preduzeća sa odrazom matičnog autoriteta, ukazujući na industriju u kojoj se obavlja posao (poljoprivredna ili industrijska proizvodnja, opseg pruženih usluga, transport, građevinarstvo itd.).
Korak 2
Navedite referencu: godina osnivanja kompanije, njeno mjesto. Opišite upravljačku strukturu, navedite listu odjeljenja, pružite dijagram njihove interakcije i podređenosti. Navedite organizatore preduzeća, njegove vlasnike (vlasnike i menadžere) koji imaju direktan uticaj na stabilnost rada, imidž na tržištu.
Korak 3
Opišite preduzeće prema obliku vlasništva (opštinsko, državno, privatno) i delatnosti (LLC, OJSC, itd.) U skladu sa sveruskim klasifikatorom oblika vlasništva (OKFS) i sveruskim klasifikatorom organizaciono-pravnih obrasci (OKOPF).
Korak 4
Navedite prioritetne aktivnosti koje će generirati najviše profita. Opisujući proizvod, opišite njegovu svrhu, pouzdanost i kvalitet, dajte sve potrebne tehničke i ekonomske karakteristike. Navedite informacije o dostupnim licencama i njihovim uslovima.
Korak 5
Izvjestiti broj zaposlenih, stepen razvijenosti infrastrukture (usluge prijevoza, inženjerske mreže); ekonomske veze (sa dobavljačima sirovina, potrošačima). Važan dio informacija su financijski i ekonomski pokazatelji: vrijednost sredstava i prodaja. Procijenite sve vrste resursa: opremu, zalihe, nematerijalnu imovinu, dug i vlastita sredstva.
Korak 6
Naglasite ključne ciljeve učinka s predvidljivim rezultatima učinka. Mogu biti socijalni i ekonomski, a mogu imati i različite vremenske okvire. Potrebno je da su ciljevi mjerljivi, da odgovaraju resursima, pozicijama preduzeća. Izrazite ih u kvantitativnom smislu, na primjer, u prihodima od prodaje i dobiti (u%).
