Kako Napraviti Opis Preduzeća

Sadržaj:

Kako Napraviti Opis Preduzeća
Kako Napraviti Opis Preduzeća

Video: Kako Napraviti Opis Preduzeća

Video: Kako Napraviti Opis Preduzeća
Video: Riblja čorba madjarska alaska detaljan opis, kako napraviti, recept, lako 2024, Maj
Anonim

U visokoškolskoj ustanovi, prilikom pisanja diplomskog projekta (rada), industrijske (preddiplomske) prakse, student mora napisati opis preduzeća u kojem se odvija praksa ili na osnovu čega je diploma napisana. Kako pravilno i kompetentno sastaviti opis preduzeća, naučit ćete dalje.

Kako napraviti opis preduzeća
Kako napraviti opis preduzeća

Neophodno je

Organizaciona struktura preduzeća, ekonomski i pravni podaci o preduzeću, kalkulator

Instrukcije

Korak 1

Ispunite opšti opis preduzeća (kada i ko ga je osnovalo), njegov organizacioni i pravni oblik (društvo sa ograničenom odgovornošću, individualni preduzetnik, zatvoreno ili otvoreno akcionarsko društvo itd.).

Korak 2

Opišite specifičnosti preduzeća, analizirajte asortiman roba i usluga. Obrazložite izbor asortimana.

Korak 3

Razmotrite strategiju razvoja preduzeća na modernom tržištu (nivo prilagodljivosti promenljivim tržišnim uslovima, konkurentnost, nivo marketinških istraživanja, reklamne kampanje itd.).

Korak 4

Utvrdite koja je faza životnog ciklusa preduzeće o kojem razmišljate (porijeklo, rast, zrelost, pad ("podmlađivanje")). Svaka faza životnog ciklusa ima svoje osobine koje se moraju uzeti u obzir. Te značajke uključuju: funkcionalne prioritete, istraživanje i razvoj (R&D), proizvodnju, marketing, distribuciju proizvoda, politiku ljudskih resursa, finansijsku politiku, standarde i kontrolu.

Korak 5

Dovršite opis organizacione strukture preduzeća. Opišite koliko se efikasno provodi upravljanje i komunikacija između strukturnih odjeljenja organizacije. Uzmite u obzir radne odgovornosti rukovodećeg osoblja postrojenja. Utvrditi efikasnost sistema upravljanja preduzećem. Opišite odnos svih kategorija radnika (rukovodioci, specijalisti, zaposlenici, mlađe uslužno osoblje) u njihovom ukupnom broju. Utvrdite efikasnost postojeće organizacione strukture, predložite načine za promjenu ako je potrebno.

Korak 6

Izvršite analizu efikasnosti preduzeća, izračunajte ekonomske pokazatelje kao što su: tekući operativni troškovi (trošak), dobit, ekonomski efekat itd.

Preporučuje se: