Kako Odrediti Kvalitete Efikasnog Poslovnog Partnera

Sadržaj:

Kako Odrediti Kvalitete Efikasnog Poslovnog Partnera
Kako Odrediti Kvalitete Efikasnog Poslovnog Partnera

Video: Kako Odrediti Kvalitete Efikasnog Poslovnog Partnera

Video: Kako Odrediti Kvalitete Efikasnog Poslovnog Partnera
Video: TREBA VAM VIDEO ZA STORY? 2024, April
Anonim

Poslovni lider je poput oca ili majke. Ovo je osoba koja svom dušom navija za svoje dijete. Stoga je vrlo teško povjeriti upravljanje svojim poslom drugoj osobi. Ali što učiniti ako se ne možete sami snaći ili ako vam posao treba samo iskusna osoba i financijske injekcije.

Kako odrediti kvalitete efikasnog poslovnog partnera
Kako odrediti kvalitete efikasnog poslovnog partnera

Neophodno je

Ideja, posao, cilj

Instrukcije

Korak 1

Prije svega, morate odrediti trenutno stanje u vašem poslovanju. Najčešće je u početnoj fazi implementacije projekta potreban partner istomišljenik koji će ohrabriti i pomoći, prvenstveno moralno. Na primjer, postoji ideja koja će, prema autoru, biti uspješna, ali kako će stvari zapravo ići, nije jasno. U ovom slučaju nastaje puno sumnji. U ovom trenutku potrebna je podrška. U ovoj situaciji partner bi trebao biti dovoljno blizak duhom, upoznat sa pravcem poslovanja i u potpunosti podijeliti svoje ideje o uspješnoj budućnosti vašeg projekta.

Korak 2

Dalje, može se pojaviti situacija kada postoji partner u duhu, ali kada poslujete postoje ozbiljna pitanja planiranja, komercijalizacije, promocije. Tu je potreban partner sa iskustvom, po mogućnosti koji je već implementirao uspješan projekat. A osim toga, često postoji potreba za velikom financijskom infuzijom. Odnosno, postoji potreba za investitorom. Investitor ne može sudjelovati u upravljanju i organizaciji posla, već jednostavno uložiti svoja sredstva i dobiti određeni postotak. Ali tu nastaje poteškoća: treba li vam uopće ovaj investitor koji će pojesti dio vaše pite?

Korak 3

Tako se formira situacija izbora: partner istomišljenik, partner investitor ili stručni partner.

U ovom slučaju, problem se može riješiti na sljedeći način:

1. Pronaći ćete osobu iz vašeg neposrednog okruženja koja će kombinirati sve 3 pozicije.

2. Preuzimate neke funkcije, na primjer, financiranje, ako je moguće.

3. Privucite sva tri partnera za posao.

Korak 4

Odlučivši se za opciju partnerstva, morate imati na umu da je samostalno poslovanje vrlo teško. Tri su ključne pozicije u poslovanju:

1) Pravilno strateško upravljanje.

2) Upravljanje finansijskim tokovima.

3) upravljanje prodajom.

Poanta je u tome da su na svim tim pozicijama profesionalci, istomišljenici i, što je najvažnije, ljudi koji jedni drugima vjeruju u svim pogledima.

Preporučuje se: