Govoreći o preduzeću koje se bavi investicijskim projektima i želi provjeriti financijsku održivost tijekom njihovog početnog odabira, potrebno je utvrditi koje su metode upravljanja projektima najefikasnije.
Neophodno je
- - završen poslovni projekat;
- - vještine analize i upravljanja.
Instrukcije
Korak 1
Koristite metodu uslovnog isticanja. Najbolje se koristi kada je projekt fizički odvojen od poduzeća i smatra se neovisnim. Zbog toga se projekt, koji postaje dio poduzeća, privremeno predstavlja kao posebna pravna osoba sa svojim obvezama i imovinom, troškovima i prihodima. Zahvaljujući ovoj metodi moguće je procijeniti efikasnost poslovanja i njegovu finansijsku održivost. Istovremeno, ostaje otvoreno pitanje finansijskog stanja preduzeća koje provodi projekat.
Korak 2
Primijenite metodu analize promjena. Ovdje se analiziraju samo koraci (promjene) koje je projekat izvršio u podacima o aktivnostima preduzeća. Metoda postaje posebno prikladna kada je suština projekta modernizacija ili proširenje trenutne proizvodnje. Štoviše, cilj projekta može biti i povećanje prihoda (od povećanja kvaliteta ili obima proizvoda) i smanjenje operativnih troškova. Zadatak je uporediti povećanje neto prihoda preduzeća sa ulaganjima koja su potrebna da bi se osigurao taj porast.
Korak 3
Razmotrite potrebu za metodom spajanja. Sastoji se u analizi financijske ispravnosti firme koja provodi projekt i ne utječe na njegovu učinkovitost. Naročito je pogodno primijeniti metodu kada je opseg projekta usporediv s razmjerom postojeće proizvodnje. Zahvaljujući ovoj metodi možete izraditi financijski plan za poduzeće koje provodi investicijski projekt.
Korak 4
Koristite metodu prekrivanja. Da bi im procijenili projekt, prvo ga razmotrite odvojeno (uslovnom raspodjelom), analizirajte njegovu ekonomsku efikasnost i finansijsku održivost, zatim pripremite financijski plan samog preduzeća bez projekta, a već na nivou financijskog izvještavanja kombinirajte rezultate trenutne aktivnosti preduzeća i sam projekat.
